您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:ag视讯 > 固化 >

如何传承企业文化固化工作经验

发布时间:2019-07-04 12:41 来源:未知 编辑:admin

  关键句:传承的必要性 一是企业文化具有连续性。一个企业的文化总是在不断适应环境的过程中吐故纳新,淘汰落后成分,吸收先进因素,遵循着文化的积累、传播和变革规律,不断演进与成长。

  二是企业文化可以凝聚人心。一个企业现在所取得的辉煌是几代人共同努力的结果,每一步迈进都汇聚了智慧和汗水,传承优秀的企业文化就如同传递一个接力棒,是一种情结的传达,是一种感情的寄予,更是赢得企业向心力,凝聚人心的有效方式。

  一些历史悠久老国企,经历了时代的风云变幻,有深厚的文化积淀,更应善于总结和提炼,这样承前启后,既是对企业发展历程的尊重,更是对老员工感情的尊重。 关键句:传承不完善的危害 危害

  1:效率低。企业文化传承不足,忽视了企业优秀文化的传承与发扬,造成不良现象滋生。例:企业出现推诿扯皮、部门本位主义、沟通不畅、效率下降、出工不出力等不良现象。

  危害2:团队差。文化理念的传导缺乏系统性,缺乏持续推进的形式和措施,使文化成为“断代体”文化,削弱了文化的生命力,降低了文化的凝聚作用,体现在凝聚力下降、各部目标不一致、人员流动率增加等方面。

  危害3:执行力弱。对于集团公司来说,文化的层层削减会导致分公司地域文化的产生,削弱总公司的影响力,形成独立王国现象。 关键句:有效传承的方法 一是新老员工之间的沟通。在企业里,员工最容易接受来自同一团队队员的信息,很多新员工了解企业的发展历史是从老员工的讲述中,包括趣闻轶事、历史变迁等等。有研究表明,影响员工离职的诸多因素中,排在首位的不是薪酬和待遇,而是他本人工作的环境氛围。 环境影响态度,态度决定行为,行为体现文化。所以,员工间有效、积极的沟通是员工具有良好工作环境的保证,是企业文化有效传承的主要通道和方式。 二是部门之间的沟通。一个企业根据职能需求

http://crunaties.com/guhua/704.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有